NOVEDADES


Tercer y último taller de Innovadores Locales

Tercer y último taller de Innovadores Locales


El miércoles 16 de agosto se llevó a cabo el último taller del Concurso Innovadores Locales en la Torre de IBM.
En este tercer encuentro los municipales realizaron la última etapa de la metodología Design Thinking: cambio deseado, ideación y prototipado.
Con esto, lo único que falta es la implementación de una prueba piloto en sus ciudades y analizar su impacto.
Este análisis del seguimiento del prototipo, junto con las fichas de los proyectos, es lo que se presenta al jurado, que decidirá quien será el que viaje a Silicon Valley.
En el encuentro también estuvieron presentes los "desafiadores", personas que trabajan en el sector privado y que por eso, pueden ofrecer otra mirada a los proyectos de los municipales.

Si querés ver un video resumen entrá a https://www.youtube.com/enhance?video_referrer=watch&v=NdbkqC6DoXg

¡RIL está muy contento y agradece a todos por la participación y el desarrollo de todos!

Consorcios viales ¿qué son y cómo funcionan?

Consorcios viales ¿qué son y cómo funcionan?


Según la Fundación Agropecuaria para el desarrollo de Argentina, en nuestro país existen más de 500.000 km de caminos rurales, de los cuales el 50% se encuentra en la pampa húmeda. La provincia de Buenos Aires cuenta con 120.000 km de caminos, Córdoba con 50.000 km y Santa Fe con 60.000 km, que en su conjunto impactan en más de 330.000 establecimientos agropecuarios.

Por eso, garantizar las condiciones institucionales y de financiamiento para mejoras y mantenimiento, es tarea fundamental de los Estados y de la sociedad para contribuir, no solo al crecimiento económico, sino a la calidad de vida, seguridad, acceso a mercados y servicios, además de ampliar la posibilidad de consumo y producción de los hogares.

En Argentina conviven tres sistemas de gestio?n de los caminos rurales.
Dependiendo las legislaciones provinciales, los caminos terciarios pueden estar conservados o mejorados por las direcciones de vialidad provincial,  por los municipios, o por los consorcios camioneros (CC). 

Respecto a estos útimos, son una organizacio?n voluntaria y solidaria de productores agropecuarios que se constituyen en una regio?n con una extensio?n determinada de caminos rurales bajo su jurisdiccio?n.

Ante esta situación RIL presenta 2 casos de articulación público-privado: El Consorcio Vial de Cañada de Gómez – Santa Fe (vigente desde 2004) , y El Consorcio Vial Tres Algarrobos – cuya zona de influencia es parte del territorio del municipio de Carlos Tejedor- Buenos Aires (vigente desde 2002)  y los testimonios de los protagonistas.

Tanto productores como funcionarios de ámbas localidades coinciden en que tener un Consorcio vial para el mejorado y mantenimiento de caminos rurales funciona, pero se necesita de un gran trabajo: "Es muy dificil para un funcionario municipal que no transita nunca los caminos saber donde hay que arreglar y cuando; sin embargo para alguien que pasa todos los días y los conoce muy bien es diferente" cuenta Gabriel un productor de Cañada de Gomez, miembro del Consorcio desde sus Inicios.

Los consorcios, por lo general, se organizan de la siguiente manera: tienen una comisión que toma las decisiones y prioriza los trabajos (apolítico o adhonorem) y un equipo rentado de maquinistas. Administran el % de los fondos provenientes de la tasa vial de la zona de influencia que hayan acordado con el municipio (por lo general un % lo retiene el municipio para gastos administrativos, bomberos etc), que lo usan para combustible, compra de maquinarias, arreglos etc.

Además se guían por el concepto de eficiencia (que se ve reflejado en los turnos que hacen los empleados y la adhesión a la regla de que las máquinas solo se mueven si están trabajando), con el objetivo de tener caminos transitables todo el año.

Miralos en nuestro canal de youtube o haciendo click acá!



Mirá las entrevistas completas en: 
https://youtu.be/pWA34PtDLQk
https://youtu.be/gW-4_3bUMjc


Ecosistema de Ciudades Innovadoras

Ecosistema de Ciudades Innovadoras


Con el objetivo de resolver problemas de impacto local y crear una red de innovadores públicos para intercambiar experiencias, el Ministerio de Modernización de la Nación puso en marcha, el año pasado, el programa ECI. Este año decidieron volver a hacerlo, con mayor alcance, y de la mano de la Red de Innovación Local.

¿En que consiste?
Tiene tres etapas: Entrenamiento, Desarrollo, y seguimiento.
En el entrenamiento participaron 100 funcionarios de 50 ciudades diferentes, que viajaron hasta Buenos Aires, para trabajar dos días en proyectos de innovación pública.
Luego de este gran taller se seleccionaron 15 ciudades, dentro de estas 50, para continuar en la siguiente etapa.
El desarrollo: Facilitadores de RIL viajaron a las 15 ciudades seleccionadas: Vicente Lopez, San Isidro, General Pinedo, Comodoro Rivadavia, Gualeguay, San Pedro, La Rioja, Godoy Cruz, Guaymallén, Lujan de Cuyo, Oberá, Cipolletti, Rosario, Sunchales y Funes.
En cada una de ellas se realizaron talleres intensivos de dos días. Siempre se trabajó sobre la problemática presentada por el municipio y a partir de ahí se desarrollaron metodologías de Innovación para encontrar soluciones diferentes a estos problemas.
Por último se realizó durante dos meses el seguimiento de los proyectos. Otra vez los facilitadores RIL se contactaron con los funcionarios de los diferentes municipios para analizar avances, responder dudas, y orientarlos en la metodología.

Tanto el Ministerio de Modernización como RIL buscan que "a través de esta iniciativa se cree una comunidad de intercambio entre líderes de gobierno en innovación pública para impulsar el desarrollo de capacidades y promover la resolución colaborativa de desafíos comunes en las ciudades argentinas"

Ecosistema de Ciudades Innovadoras

Ecosistema de Ciudades Innovadoras


Con el objetivo de resolver problemas de impacto local y crear una red de innovadores públicos para intercambiar experiencias, el Ministerio de Modernización de la Nación puso en marcha, el año pasado, el programa ECI. Este año decidieron volver a hacerlo, con mayor alcance, y de la mano de la Red de Innovación Local.

¿En que consiste?
Tiene tres etapas: Entrenamiento, Desarrollo, y seguimiento.
En el entrenamiento participaron 100 funcionarios de 50 ciudades diferentes, que viajaron hasta Buenos Aires, para trabajar dos días en proyectos de innovación pública.
Luego de este gran taller se seleccionaron 15 ciudades, dentro de estas 50, para continuar en la siguiente etapa.
El desarrollo: Facilitadores de RIL viajaron a las 15 ciudades seleccionadas: Vicente Lopez, San Isidro, General Pinedo, Comodoro Rivadavia, Gualeguay, San Pedro, La Rioja, Godoy Cruz, Guaymallén, Lujan de Cuyo, Oberá, Cipolletti, Rosario, Sunchales y Funes.
En cada una de ellas se realizaron talleres intensivos de dos días. Siempre se trabajó sobre la problemática presentada por el municipio y a partir de ahí se desarrollaron metodologías de Innovación para encontrar soluciones diferentes a estos problemas.
Por último se realizó durante dos meses el seguimiento de los proyectos. Otra vez los facilitadores RIL se contactaron con los funcionarios de los diferentes municipios para analizar avances, responder dudas, y orientarlos en la metodología.

Tanto el Ministerio de Modernización como RIL buscan que "a través de esta iniciativa se cree una comunidad de intercambio entre líderes de gobierno en innovación pública para impulsar el desarrollo de capacidades y promover la resolución colaborativa de desafíos comunes en las ciudades argentinas"

Encuentro del Grupo público - privado en América

Encuentro del Grupo público - privado en América


Se realizó el 18 de septiembre en el municipío de América y estuvieron presentes tantos los privados (productores agropecuarios) como los funcionarios del sector público.
Se trabajó en dos módulos. Por la mañana se trabajó en energías renovables y se debatió su aplicabilidad. Estuvieron a cargo de la charla los uruguayos Manuel Fernandez Arancibia y Oscar Ferreño, ambos parte de la empresa Ventus Energías Renovables.
Por la tarde se dividieron en municipios y trabajaron en duplas público/privadas sobre las problemáticas de los caminos rurales en la región.



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Encuentro de facilitadores RIL en Herramientas de Gestión

Encuentro de facilitadores RIL en Herramientas de Gestión


El jueves 31 de agosto realizamos nuestro tercer encuentro de faciliitadores en la Ciudad de Buenos Aires, más especificamente, en las oficinas de Puente.

En RIL, llamamos facilitadores a todas aquellas personas que trabajan con nosotros yendo a los municipios miembros de los diferentes programas.

Sin embargo tienen la característica de de estar distribuidos por gran parte del país, por lo que rara vez se reunen entre ellos.

Por eso, desde la Red organizamos este encuentro: para ver cómo está cada uno, capacitarnos, esucharnos y seguir trasmintiendo nuestros valores.

En la primera parte del dia se dieron charlas sobre gestión municipal y herramientas, y durante la tarde nos acompañó la coach Delfina Ball.

¡Gracias a Puente y a todas las personas que nos acompañan!

The Obama Foundation invitó a RIL a una cumbre mundial

The Obama Foundation invitó a RIL a una cumbre mundial


Tenemos el honor de anunciar que fuimos invitados por The Obama Foundation a una cumbre mundial de jóvenes líderes de la sociedad civil.
Será los días 31 de octubre y 1 de noviembre en Chicago y estarán presentes 250 personas, además del ex presidente Barack Obama y su mujer, Michelle.
Somos los únicos argentinos que participaremos, lo que significa una inemensa oportunidad.
La cumbre busca reflexionar sobre que significa ser un ciudadano en el siglo XXI y "empoderar a las personas para cambiar el mundo", afirma Obama en el video Institucional.

Mirá el video institucional acá: https://www.youtube.com/watch?v=kEVJmtWi--Q

The Obama Foundation invitó a RIL a una cumbre mundial

The Obama Foundation invitó a RIL a una cumbre mundial


Tenemos el honor de anunciar que fuimos invitados por The Obama Foundation a una cumbre mundial de jóvenes líderes de la sociedad civil.
Será los días 31 de octubre y 1 de noviembre en Chicago y estarán presentes 250 personas, además del ex presidente Barack Obama y su mujer, Michelle.
Somos los únicos argentinos que participaremos, lo que significa una inemensa oportunidad.
La cumbre busca reflexionar sobre que significa ser un ciudadano en el siglo XXI y "empoderar a las personas para cambiar el mundo", afirma Obama en el video Institucional.

Mirá el video institucional acá: https://www.youtube.com/watch?v=kEVJmtWi--Q

Metodología centrada en el beneficiario

Metodología centrada en el beneficiario


Existen muchas metodologías de Innovación, la que utilizamos en RIL es una "mezcla" de varias, pero podemos caracterizarla como una metodología centrada en el usuario.

Estamos convencidos que frente a una nueva ciudadanía que exige transparencia y conocimiento de las decisiones que se toman en los gobiernos locales y que interactúa con el mismo para la satisfacción de sus demandas, es necesario una nueva manera de tomar decisiones y de gobernar. La innovación por lo tanto no se encuentra en el producto, sino en el proceso de diseño de políticas públicas.

Nuestro trabajo consta de seis módulos:

1- La comprensión del desafío, problemática u oportunidad de mejora
A través de diferentes técnicas,  se intenta comprender realmente “qué” es lo que se quiere trabajar o abordar y su validación por parte de los beneficiarios.

2- La identificación del beneficiario de la política pública, sus dolores, sus necesidades, su contexto y los actores involucrados
En este módulo se implementan herramientas para comprender qué actores están involucrados, sus niveles de influencia, los principales “perfiles tipos” que interactúan en el desafío y sus intereses motivaciones y dolores. Se implementan técnicas de empatía.

3- La inspiración y el uso de información, datos y evidencia para la toma de decisiones
La toma de decisiones es un módulo fundamental en el diseño de cualquier política. Trabajamos para que los funcionarios recolecten información de otras ciudades que hayan tenido experiencias similares, de ciudades que los inspiren o de expertos en las distintas temáticas que se quieren abordar.

4- La ideación integral de soluciones, el prototipado y validación de las mismas
Se utiliza una matriz de priorización para seleccionar las ideas en base a su viabilidad e impacto y se procede a su testeado rápido. El objetivo es “equivocarse” rápido y barato como modo de aprendizaje y agregarle valor al beneficiario.

5- 
Elaboración de Proyectos
Se utilizan las ideas para solucionar y/ o trabajar sobre el desafío propuesto. El objetivo del mismo es desarrollar cada proyecto teniendo en cuenta sus procedimientos internos, presupuestos, fuentes de financiamiento, factores de riesgo, las necesidades de realizar o no obras y las acciones necesarias para concretar cada proyecto incluyendo responsables, plazos y flujo de fondos.

6- La elaboración de indicadores y la medición de resultados
Se trabaja en la construcción de indicadores de resultados para los objetivos y metas propuestas y en metodologías de seguimiento y monitoreo de los mismos.

Es importante aclarar que el proceso de innovación de diseño de política pública puede desarrollarse a través de distintos talleres y programas, así como adaptarse a distintos tiempos. Al tratarse de una metodología de diseño, esta puede (y debe) adaptarse a las necesidades de cada ciudad y cada desafío.

Metodología centrada en el beneficiario

Metodología centrada en el beneficiario


Existen muchas metodologías de Innovación, la que utilizamos en RIL es una "mezcla" de varias, pero podemos caracterizarla como una metodología centrada en el usuario.

Estamos convencidos que frente a una nueva ciudadanía que exige transparencia y conocimiento de las decisiones que se toman en los gobiernos locales y que interactúa con el mismo para la satisfacción de sus demandas, es necesario una nueva manera de tomar decisiones y de gobernar. La innovación por lo tanto no se encuentra en el producto, sino en el proceso de diseño de políticas públicas.

Nuestro trabajo consta de seis módulos:

1- La comprensión del desafío, problemática u oportunidad de mejora
A través de diferentes técnicas,  se intenta comprender realmente “qué” es lo que se quiere trabajar o abordar y su validación por parte de los beneficiarios.

2- La identificación del beneficiario de la política pública, sus dolores, sus necesidades, su contexto y los actores involucrados
En este módulo se implementan herramientas para comprender qué actores están involucrados, sus niveles de influencia, los principales “perfiles tipos” que interactúan en el desafío y sus intereses motivaciones y dolores. Se implementan técnicas de empatía. 

3- La inspiración y el uso de información, datos y evidencia para la toma de decisiones
La toma de decisiones es un módulo fundamental en el diseño de cualquier política. Trabajamos para que los funcionarios recolecten información de otras ciudades que hayan tenido experiencias similares, de ciudades que los inspiren o de expertos en las distintas temáticas que se quieren abordar.

4- La ideación integral de soluciones, el prototipado y validación de las mismas
Se utiliza una matriz de priorización para seleccionar las ideas en base a su viabilidad e impacto y se procede a su testeado rápido. El objetivo es “equivocarse” rápido y barato como modo de aprendizaje y agregarle valor al beneficiario.

5- Elaboración de Proyectos
Se utilizan las ideas para solucionar y/ o trabajar sobre el desafío propuesto. El objetivo del mismo es desarrollar cada proyecto teniendo en cuenta sus procedimientos internos, presupuestos, fuentes de financiamiento, factores de riesgo, las necesidades de realizar o no obras y las acciones necesarias para concretar cada proyecto incluyendo responsables, plazos y flujo de fondos.

6- La elaboración de indicadores y la medición de resultados
Se trabaja en la construcción de indicadores de resultados para los objetivos y metas propuestas y en metodologías de seguimiento y monitoreo de los mismos.

Es importante aclarar que el proceso de innovación de diseño de política pública puede desarrollarse a través de distintos talleres y programas, así como adaptarse a distintos tiempos. Al tratarse de una metodología de diseño, esta puede (y debe) adaptarse a las necesidades de cada ciudad y cada desafío.

Reunión virtual de intercambio sobre cocina comunitaria

Reunión virtual de intercambio sobre cocina comunitaria


Las cocinas comunitarias (o salas de elaboración comunitarias) es un lugar que tiene el municipio para que los emprendedores de pequeña escaña que hacen productos gastronomicos tengan u lugar que cumpla con las normas de bromatologia para poder cocinar. De esta manera el municipio se asegura que los emprendimientos gastronómicos que surgan en su ciudad cumplan con las normas de calidad alimentaria.

Participaron de la reunión resposables de la sala de elaboracion de alimentos comunitaria y la Secretaria de Desarrollo Social, ambos de la municipalidad de Rauch, y miembros del Grupo de Produccion del Noroeste: Saliqueló, Pelegrini y Carlos Tejedor. De RIL estuvieron presentes, su facilitador Gastón Lastra, Victoria Balderrin y Belén Zimmermann.

La reunión se generó porque en este Grupo RIL había varios municipios interesados en implementar una cocina comunitaria y la que existe en Rauch es una sala referente por su calidad y antiguedad. 

Desde RIL estamos convencidos que este tipo de intercambios entre funcionarios tiene un gran valor para implementar políticas públicas, ya que permite aprovechar todo el aprendizaje incorporado por alguien que ya está trabajando en un tema, y así evitar que otras ciudades cometan errores innecesarios.

Reunión virtual de intercambio sobre cocina comunitaria

Reunión virtual de intercambio sobre cocina comunitaria


Las cocinas comunitarias (o salas de elaboración comunitarias) es un lugar que tiene el municipio para que los emprendedores de pequeña escaña que hacen productos gastronomicos tengan u lugar que cumpla con las normas de bromatologia para poder cocinar. De esta manera el municipio se asegura que los emprendimientos gastronómicos que surgan en su ciudad cumplan con las normas de calidad alimentaria.

Participaron de la reunión resposables de la sala de elaboracion de alimentos comunitaria y la Secretaria de Desarrollo Social, ambos de la municipalidad de Rauch, y miembros del Grupo de Produccion del Noroeste: Saliqueló, Pelegrini y Carlos Tejedor. De RIL estuvieron presentes, su facilitador Gastón Lastra, Victoria Balderrin y Belén Zimmermann.

La reunión se generó porque en este Grupo RIL había varios municipios interesados en implementar una cocina comunitaria y la que existe en Rauch es una sala referente por su calidad y antiguedad. 

Desde RIL estamos convencidos que este tipo de intercambios entre funcionarios tiene un gran valor para implementar políticas públicas, ya que permite aprovechar todo el aprendizaje incorporado por alguien que ya está trabajando en un tema, y así evitar que otras ciudades cometan errores innecesarios.

El grupo de intendentes de NOBA tuvo su última reunión

El grupo de intendentes de NOBA tuvo su última reunión


El grupo RIL que comenzó en septiembre de 2016 y está integrado por Miguel Fernández; Javier Reynoso (Rivadavia); Guillermo Pacheco (Pellegrini); Jorge Hernández (Salliqueló); Néstor Álvarez (Guaminí); y el secretario de gobierno de General Villegas,Gabriel Mones Ruiz. Se reunieron en Trenque Lauquen el martes 14 de noviembre.
En la reunión se hizo un repaso de los temas que trabajaron, y evaluaron este primer ciclo del grupo. Además se decidió continuar el año que viene con la actividad.
El diputado nacional Sergio buil impulsa este grupo junto con RIL, y en el diario local La Noticia declaró ""El saldo de los encuentros que llevamos adelante es muy positivo. De aquella primera reunión pudimos mejorar mucho metodológicamente y para ello el compromiso y la participación de los intendentes fue fundamental. Ahora esperamos poder profundizar estos encuentros que tienen como principal objetivo trabajar en conjunto para poder resolver problemáticas que muchas veces nos son comunes"

Escuelagro

Escuelagro


El 15 de noviembre en San Miguel del Monte, participamos de una reunión de Escuelagro.
Las Escuelagro son jornadas que hace el Ministerio de Agroindustria, a través de la dirección de Escuelas Secundarias Agrarias y Rurales, y que ese jueves nos cedió un espacio para que nos reunamos con secretarios de producción de la zona.
Presentamos a la Red de Innovación Local y a los grupos RIL en especial, explicamos como se trabaja y valor que tiene las reuniones entre pares.Se realizó una dinámica para valorizar el trabajo de valoración entre pares que consistió en que cada uno presentaba una problemática y después el resto le entregaba sus recomendaciones en una carpeta.
Participaron los municipios de Dolores, Azul, Magdalena, Rauch, Ranchos, Marcos Paz, Lincoln, Mercedes, Escobar, y Ameghinno, entre otros.

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